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在ZARA项目的实施过程中，JMIT 与其就个性化的信息化需求进行了全面分析和深入讨论，进行客户化开发工作。期间客服了几个突出的问题。一是基础编码数据的准备工作。基础编码数据是软件运行的基础和前提，所以确定一个合理、完美的编码体系是非常重要的，而且是难度较大的工作。要想解决这个问题实施人员必须与企业达成一致，确定编码规则。同时要确定好究竟由哪些部门负责整理哪些数据、整理数据的方法等，否则就会产生相互推卸责任的情况，影响实施的进度。另外必须明确软件中各功能的操作时点、各种特殊业务的解决方法。软件功能的操作必须要有时点的，比如后台的结算不需在前台的POS机结算完成以后才能进行，类似这种操作必需明确。最好还有单据的流转，单据该由什么样的人操作，每一个操作人员应该有什么样的权限，单据打印时需要打出几份，哪些岗位需要执行"审核"，哪些岗位需要手工签字，签字后要流转到谁的手里等等，这部份内容最终会成为企业岗位职能与管理规范。
ZARA品牌自2006年进入中国以来，JMIT作为其国内的系统供应商，至今已协助其在全国开设了近20家大型门店，取得了预期良好的效益。采用JMIT连锁服装行业软件帮助ZARA实现庞大范围内经营信息的电脑全程记录、传递、分析和决策支持，全面帮助其提升运营效率和盈利能力。ZARA的商品从设计、试做、生产到店面销售，平均只花三周时间，最快的只用一周。而在国内，以快著称的美特斯邦威，完成这一过程还要80天的时间。在此流程中，通过JMIT软件的支持，对商品销售、库存等信息的分析，为企业决策提供了至关重要的帮助。
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